1、五金配件加工企業(yè)間的合作會較著加強

為了有效幫助的競爭地位和提高競爭力，全世界競爭的情況下。財產(chǎn)資本是行業(yè)運行的另一個主題。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。

2、五金配件加工企業(yè)南北極分解將進一步加劇

這類高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致五金加工廚衛(wèi)品牌陣營中南北極分解的趨勢擴大。

3、五金配件加工銷售渠道間的競爭也一天比一天激烈

質(zhì)量壓力增大，由于海內(nèi)五金加工廚衛(wèi)產(chǎn)品供過于求。銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一，各方對渠道的爭取一天一天地走向激烈。一方面，廚電生產(chǎn)廠家加強了對零售終端的控制，力爭減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不時上升，對行業(yè)的控制能力增強，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價格競爭。大型零售商依附其廣闊的市場覆蓋面、推銷規(guī)模和成本優(yōu)勢，產(chǎn)品定價、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將一天比一天增強。

4、五金配件加工市場競爭將轉(zhuǎn)向高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上

五金加工財產(chǎn)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間一天一天地走向減少。越來越多的企業(yè)認識到單靠價格競爭不能建立核心競爭力，不是久遠發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，研發(fā)新的具備高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)久之計，尋求新的市場需求，建立新的經(jīng)濟增長點，跟著競爭的深入。以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5、五金配件加工海內(nèi)外企業(yè)的融合將進一步加快

更快地拓展國際市場，海內(nèi)五金加工企業(yè)為了提高自身實力。將通過多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。繼續(xù)拓展美國、日本等傳統(tǒng)國家市場的同時，東南亞、中東、俄羅斯、歐羅巴洲、非洲等也會全面開花。